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RTE 컨설팅

RTE(Real Time Enterprise)는 최신정보를 사용하여 점진적으로 주요 비즈니스 프로세스의 관리 및 실행에 따른 지연사항을 제거함으로써 경쟁하는 기업으로 파트너는 정의하고, 기업은 이러한 변화를 요구합니다.

기업의 내부조직은 물론 외부의 파트너ㆍ공급업자ㆍ고객까지를 포괄하여 비즈니스 프로세스들을 최신 IT솔루션 기술을 활용해 지속적으로 리얼타임화하고, 이런 과정에서 발생한 모든 정보를 동시에 전달함으로써, 업무처리 지연시간 제로(Zero)화 및 의사결정능력 극대화를 실현하는 새로운 경영전략입니다.
TOP Enterprise는 거시적인 관점에서 End to End Process Integration를 실현 할 수 있도록, 최초 R&D 기획단계에서부터 RTE라는 개념과 목표에 충실하게 하나로 구현된 통합시스템입니다.

개요

  • 1. Competes
    RTE를 추구하는 목적은 "경쟁우위를 확보"하기 위한 것(경쟁우위를 확보하기 위한 전략이 무엇인지 파악해야 함)
  • 2. By using
    "데이터"를 즉시 획득하여 전달하는 것이 지금까지의 최고의 목표였다면, "의미 있는 정보로 활용"하는 것이 RTE의 핵심사항
  • 3. Up-to-date information
    실시간 정보제공을 위해 들어가는 비용이 획득될 수 있는 이익보다 커지게 됨으로써 실시간은 무의미해지게 되며 따라서, 의사결정 효율성과 프로세스의 최적운용에 필요한 만큼의 최신성을 고수함
  • 4. To progressively remove delays
    RTE는 지속적인 개선과정.
    한번의 프로세스 혁신이나 제거작업으로 마무리되는 일회성 프로그램과 근본적인 차이.
    기업 경쟁환경에서 경쟁우위를 유지하기 위해 프로세스 지연요소를 끊임없이 지속적으로 제거해나가야 함.
  • 5. To the management and execution
    프로세스의 자동화보다는 프로세스를 제대로 관리하고 실행할 수 있는가에 초점을 맞춤
  • 6. Of its critical business process
    기업에 있어서 높은 가치와 중요성을 가지는 중요한 프로세스에 대해 역량을 집중하여 변화시키고 관리함
    ( 자동화영역과 BPM영역을 분리함)

필요성

전사적 관점에서 시장감지, 분석 및 의사결정, 실행 및 모니터링의 각 단계별로 경쟁사 대비 우월한 역량을 갖추고, 이러한 역량이 실시간으로 발휘되는 기업이 궁극적으로 RTE의 기본사상입니다.

  • 필요성
  • 화살표
  • 필요성

기대효과

기대효과
기대효과

구현

  • 1. BI(Business Intelligence)
    축적된 데이터를 분석해 향후 기업 수익구조, 고객 등의 변화를 예측할 수 있도록 지원
    현재와 과거상태에 대한 분석이 주가 아닌 예측에 중점을 둠
    BI구성요소는 크게 OLAP, Query&Reporting, DW등
    2. BPM(Business Process Management)
    기업 내외의 업무 프로세스를 가시화하고, 업무의 수행과 관련된 사람, 시스템을 프로세스에 맞게 실행/통제
    전체 업무 프로세스를 효율적으로 관리하고 최적화 할 수 있도록 지원
    3. BAM(Business Activity Monitoring)
    업무 운용의 효율 및 속도를 극대화 하기 위해 주요한 업무 성능 지표(KPI)를 실시간으로 액세스 할 수 있도록 지원
    기술 및 비즈니스 이벤트를 정의한 후, 이를 실시간으로 수집/분석하여 의사결정 정보로 활용 (Capture > Evaluate > Alert > Action)
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